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线下成为苏宁竞争优势

更新时间:2017-12-23 15:41
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与华联超市、三江购物深度合作,并尝试推出无人超市、盒马鲜生等创新商超类型;在百货购物中心业态,私有化银泰百货并进行双线联动,组建线下购物中心猫茂,在其中植入新零售技术手段。近日又以224亿港元入股高鑫零售。
 
据国家统计局统计,虽然2016年全国网上零售额同比增长26.2%,但是增速却下降了3个百分点,并且已经是连续三年下滑,线上电商的增速开始放缓。而线下零售商业却开始出现实体门店回暖的信号。
 
曹磊认为,从近期苏宁、阿里、京东、腾讯布局线下的动作,预示着互联网零售已经进入下半场,各家都在与不同的线下业态结盟、合作。在这场线下实体商业的数字化改造中,阿里、京东是线上零售的代表,这两家代表着从线上零售到线下零售的过渡。而苏宁既有线下的实体运营经验和资源,也有线上零售的技术和数据,线下成为苏宁竞争优势。
 
不过,想要以线上零售为线下赋能,实现数据化、无人化、智能化,有赖于云计算、物联网、互联网、大数据、人工智能等商业基础设施的建设。在数字经济和工业经济的基础设施层面,3D/4D打印、AR/VR技术、传感器、物联网以及人工智能等日渐成熟,也为消费升级提供科技支持。
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